一、计划与目标

1. "计划是成功的一半"（强调计划的基础性）

2. "没有计划的目标只是一个愿望"（SMART原则核心）

3. "明确的目标是项目管理的核心"（方向引领作用）

二、执行与控制

1. "执行比计划更重要"（强调行动力）

2. "最好的计划也抵不过执行的过程"（执行的关键性）

3. "控制成本比控制时间更重要"（资源优化原则）

三、团队与沟通

1. "沟通是项目管理的浓缩"（沟通的核心地位）

2. "信任是项目管理的基石"（促进协作的关键）

3. "管理就是沟通、沟通再沟通"（韦尔奇的管理哲学）

四、风险管理

1. "风险未被记录即为风险未被识别"（风险管理的前置性）

2. "计划无法跟上变化"（灵活性与适应性的平衡）

3. "失败是成功之母"（从失败中学习）

五、时间与质量

1. "时间就是金钱"（效率优先）

2. "质量不是一个目标，而是一种习惯"（过程管理理念）

3. "期限越荒谬，达到它要付出的就越多"（期限管理原则）

这些语录覆盖了项目管理的核心要素，既包含战略层面的规划，也涉及执行层面的控制，为项目团队提供了全面的思维导引。