向企业家提问需结合行业背景、沟通技巧和提问策略，具体方法如下：

一、充分准备与背景研究

行业与产品了解：

提前掌握企业家的行业背景、产品特点及市场定位，避免提问空洞或无关问题。

关注热点话题：

结合企业近期争议或行业动态，提出针对性问题以引发深度讨论。

二、设计深度与互动性问题

开放式问题为主：

避免“是/否”式问题，采用“你对……有什么看法？”等开放式问题，鼓励企业家分享观点。

挑战性思考：

通过“如果X发生，你会如何应对？”等假设性问题，激发战略思维。

关联政策与战略：

询问企业家对国家政策的理解及企业应对策略，或探讨企业未来发展方向。

三、掌握沟通技巧

积极倾听与反馈：

通过点头、眼神交流等肢体语言展现关注，适时给予肯定性反馈，营造开放氛围。

尊重企业家权威：

避免直接质疑管理决策，采用“请分享您的经验”等引导性提问。

四、重点关注核心领域

经营与文化：

围绕企业战略定位、核心产品技术、企业文化及员工管理展开提问。

财务与趋势：

可适度询问营业额、利润等数据，或对行业趋势发表见解。

通过以上方法，既能展现专业素养，又能挖掘有价值的信息，提升访谈质量。