在团队开会时，应该包含以下几个方面的内容：

工作总结与回顾

对上周或本月的工作进行总结，分析上次布置任务的完成情况，指出工作中的优点和需要改进的地方。

点评团队人员之间的协同情况，强调团队合作精神。

表彰与激励

对团队在一段时间内的努力和成绩给予肯定和表扬，增强团队成员的归属感和自信心。

鼓励团队成员继续努力，提出改进措施，共同追求更高的目标。

计划与布置

布置下周或下个月的工作计划，明确工作目标和任务分工。

强调团队合作精神，确保每个成员都能积极参与和配合。

沟通与交流

鼓励团队成员分享自己的工作目标、期望和愿景，增进相互了解。

倾听团队成员的意见和建议，及时调整工作策略和方法。

激励与鼓舞

用积极向上的语言激励团队成员，增强团队凝聚力和向心力。

强调团队的整体利益，鼓励大家为共同的目标努力奋斗。

个人成长与反思

分享自己在工作中的经验和教训，鼓励团队成员相互学习和成长。

反思团队在工作中遇到的问题和挑战，共同寻找解决方案。

其他事项

如有需要，可以介绍新的团队成员或调整团队结构。

传达公司或部门的最新政策和要求，确保团队成员了解并遵守。

通过以上几个方面的内容，可以确保团队会议既充实又有成效，有助于提升团队的整体绩效和工作氛围。