针对贵单位的安全生产管理，以下是一些合理化建议：

加强领导安全责任制

坚持“谁主管，谁负责”的原则，确保各级领导对安全生产负起责任，杜绝凭经验、凭感觉的管理现象。

规范安全管理台帐

定期按标准发放并及时检查安全管理台帐，确保管理人员督促检查无缺项，并在要害场所增加安全标识和警示牌，加大安全巡查力度。

强化安全意识培训

定期开展安全意识培训活动，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等，提高员工的安全意识和自我保护能力。

完善安全管理制度

建立完善的安全管理制度，包括安全生产的组织管理、过程控制、监督检查等方面，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

加强设备维护与更新

定期对设备进行维护和检查，及时发现并修复设备故障；对老旧设备进行更新换代，引进先进的技术和设备，提高生产效率和安全性。

强化应急救援能力

建立完善的应急救援体系，提高应急救援能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

建立奖惩机制

建立奖惩机制，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励，对存在安全隐患和违规行为的责任人进行处罚，以推动安全生产管理工作。

加强现场监督管理

加强对生产现场的监督管理，及时发现和整改各类安全隐患，确保生产过程的安全可控。

提高职工的安全意识及综合素质

通过加强职工的安全教育和文化知识学习，提高职工的安全意识和综合素质，消除文化层次差异对安全管理的影响。

实行协作单位结算会签制度

对于协作单位，实行结算会签制度，确保协作单位在结算前必须经安监部等多部门会签，提高安全管理的威信。

设立专职安全管理部门

公司应设立专职的安全管理部门，负责制定和执行安全管理制度，组织安全培训和应急演练，监督和检查各部门的安全工作。

推广安全文化理念

将安全文化理念贯穿到日常工作中，如“安全第一、预防为主”，使员工充分认识到安全工作的重要性，并鼓励员工积极参与安全管理活动。

定期进行风险评估

公司应定期进行风险评估工作，识别和评估潜在的安全风险，并制定相应的风险控制措施。

通过以上建议的实施，可以有效提升贵单位的安全生产管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。