针对企业安全生产考核，以下是一些意见和建议：

落实企业安全生产责任

安全生产是企业生产的生命线，由企业最高管理者（如厂长或总经理）担任第一责任人，各部门和车间负责人应对各自部门的安全生产负责。安全设施设备的管理应责任到人，层层压实责任，杜绝各类安全事故的发生，并在问题暴露后及时找到相应责任人，不允许推诿扯皮。

健全安全生产规章制度

安全生产规章制度应详尽且具有可操作性，覆盖到企业的各个层面和细节。安全制度应与实际生产操作紧密结合，明确哪些行为是允许的，哪些是禁止的，确保所有员工都能严格遵守，从而杜绝违章违规事件的发生。

加强安全生产培训

企业应定期对全体员工进行安全生产培训，将安全生产培训与生产技术培训同步进行。通过培训，向员工传达安全生产的重要性，提高全员的安全意识，使他们熟悉安全生产知识、规章制度和操作规范，从而实现全员参与安全生产的良好氛围。

明确安全生产职责

对各部门和岗位在安全生产中的职责、权利和利益进行明确界定，通过签订《安全生产责任书》的形式，层层落实安全生产责任，并按职责和要求追究事故责任，确保安全职责的有效执行。

实施预防为主、综合治理

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的科学方法，重视事故的预防，通过科学的管理手段和综合治理措施，将事故消灭在萌芽状态。事故的发生往往有多个原因，因此需要从多个方面进行预防和治理。

完善正向激励机制

推动全员安全生产责任制的落实，通过设置合理且完善的激励措施，使员工和从业人员感受到安全和责任的重要性，从而激发他们主动参与安全管理的积极性，形成良好的安全生产氛围。

持续改进和优化

定期对企业安全生产状况进行检查和评估，发现问题及时整改，并通过持续改进和优化安全生产管理方法和措施，提高企业的整体安全管理水平。

通过以上意见和建议，企业可以更有效地落实安全生产责任制，健全规章制度，加强员工培训，明确职责，实施预防为主的管理方法，并通过正向激励和持续改进，全面提升企业的安全生产管理水平。