史蒂夫·乔布斯的创业之路充满挑战，其困难主要源于以下核心因素：

一、生存压力与资源匮乏

经济困境

乔布斯早年经历贫困，被遗弃后依靠收养家庭生活，常为基本生活发愁。创业初期，苹果公司资金紧张，甚至面临破产风险，需通过销售个人电脑维持运营。

资源有限

作为小型创业公司，苹果在技术、市场渠道等方面均处于劣势，需与大型企业竞争。

二、理念冲突与坚持信念

突破传统束缚

乔布斯坚持“Think Different”的理念，拒绝遵循计算机行业的常规路径，例如推动Macintosh的图形用户界面设计。

管理风格争议

与合伙人沃兹尼亚克、韦恩等存在理念不合，曾因管理方式引发矛盾，甚至导致团队分裂。

三、市场验证与产品迭代

产品定位困境

Macintosh初期因价格较高、市场接受度低而滞销，乔布斯需不断调整产品策略。

持续创新压力

面对竞争对手（如IBM、微软），需持续推出创新产品（如iPod、iPhone）以保持竞争力。

四、外部环境与个人特质

行业竞争加剧

个人电脑、智能手机等领域的竞争日益激烈，需不断适应市场变化。

健康与心理压力

长期高强度工作导致健康问题（如胰腺癌），心理压力也影响决策能力。

五、时间维度的影响

创业前三年普遍面临“入行三年穷”的困境，乔布斯也不例外。但正是这些经历塑造了他坚韧不拔的性格，为后续成功奠定基础。

总结：

乔布斯的创业困难是生存压力、理念冲突、管理挑战与行业环境等多重因素共同作用的结果。尽管面临重重阻碍，他凭借创新思维、坚持信念和卓越执行能力，最终推动苹果成为全球科技巨头。