一、自评表结构
基本信息 包括姓名、部门、岗位、入职时间等基础信息，部分表格需补充工作年限或年度目标。
工作成果与业绩
- 量化成果： 用具体数据说明工作成效，如“通过优化流程减少30%生产周期”“完成销售额120%”等。 - 项目与目标
工作能力与效率 - 专业能力：
评估技能水平、资源整合能力、问题解决能力等。
- 工作效率：用“提前量”“任务完成质量”等指标说明效率表现。
行为表现与态度 - 职业素养：
包括责任心、团队协作、沟通能力、学习进步等。
- 工作态度：描述是否主动承担任务、抗压能力、对待客户的诚信度等。
自我反思与改进 - 不足之处：
诚实地指出沟通、时间管理、创新思维等需要提升的方面。
- 改进计划：针对不足提出具体措施，如参加培训、调整工作方法等。
二、撰写要点
量化与质化结合 优先使用具体数据（如百分比、金额、时间缩短等）增强说服力，再补充定性描述。
突出亮点与成果
选择2-3个最具代表性的成就进行重点描述，避免冗长罗列。
保持客观与诚实
自评需真实反映工作表现，既不过分夸大也不贬低自己，展现自我认知和责任感。
关联组织目标
在总结中体现个人工作如何支持团队或公司战略，强化目标导向性。
三、示例模板（综合版）
| 板块 | 内容要点|
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| 一、工作成果| - 项目X提前一周交付，节省成本15%
年度销售额达120%目标 |
| 二、工作能力| - 熟练运用Python优化数据分析流程
主导团队通过PMP认证培训 |
| 三、行为表现| - 12个月无客户投诉记录
主动协调跨部门项目推进 |
| 四、自我反思| - 沟通中需增加主动反馈机制
计划通过阅读行业报告提升战略思维 |
| 五、未来规划| - 深化财务分析能力，争取参与更高层级项目 |
四、注意事项
时间范围： 通常为一年，需与考核周期一致。 格式规范
领导沟通：自评完成后主动与上级沟通，确认评价维度与期望。
通过以上结构与要点，可系统梳理工作表现，为绩效评估提供全面参考。
