元旦激励方案可根据不同场景设计，以下为综合整理的参考方案：

一、企业元旦员工激励方案

表彰与关怀

- 组织元旦表彰晚会，设立“优秀员工”“最佳团队”等奖项，颁发奖金（如1000元）或礼品，增强归属感。

- 提供节日关怀，如免费午餐、休息区，或安排趣味运动竞赛、文艺表演等团队活动。

福利与奖励

- 发放年终奖金、纪念品或红包，鼓励员工积极性。

- 设定销售目标，完成率达标者给予销售提成奖励（如1%-4%）。

二、元旦电销团队激励方案

销售目标与排名

- 设定元旦期间销售目标，完成率排名靠前的团队或个人给予奖金（如500-3000元）。

- 开展销售竞赛，通过排行榜激励员工提升业绩。

客户与品牌推广

- 对成功开发新客户或提升品牌满意度的员工给予奖励。

- 设立“最佳客户推荐奖”，鼓励员工拓展资源。

三、通用方案设计要点

目标明确：

结合企业战略，设定具体、可衡量的激励目标。

多样化形式：采用奖金、表彰、活动参与等多种方式，兼顾物质与精神激励。

公平透明：建立完善的评选机制，确保激励过程公开公正。

以上方案可根据企业规模、行业特点及员工需求灵活调整，重点在于通过激励提升团队凝聚力和销售业绩。