海尔的OEC管理方法包含五大核心名句，具体如下：

总账不漏项

强调管理的全面性和系统性，要求所有财务和业务数据必须完整记录，避免遗漏。

事事有人管

实现全员参与管理，明确每个岗位的职责，确保每项工作都有专人负责。

人人都管事

打破传统管理边界，鼓励每个员工关注整体运营，形成全员参与的管理文化。

管事凭效果

以工作成果为导向，通过绩效评估来衡量管理效果，而非仅依赖过程控制。

管人凭考核

建立科学的绩效考核体系，根据工作业绩进行奖惩，实现人岗匹配和激励机制。

补充说明

OEC方法以泰勒的科学管理理论为基础，结合中国企业的实际情况创新，强调标准化、流程优化和持续改进。

其核心在于通过目标分解（如PDCA循环）和激励机制，实现企业整体效率的提升。