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岗位胜任力的四种能力?

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关于岗位胜任力的核心能力,不同来源存在差异化的表述,但综合多个权威资料,可归纳为以下四类:

一、专业能力

岗位所需的专业知识

包括行业知识、技术技能、法规政策等,是完成岗位任务的基础。

问题解决与决策能力

需具备分析问题、制定解决方案及果断决策的能力,部分岗位更强调直觉或数据分析。

二、通用能力

团队协作与沟通能力

包括团队合作精神、人际交往能力、冲突解决能力等,确保团队目标一致。

自我管理能力

涵盖时间管理、情绪控制、自律性等,提升工作效率和质量。

三、关键素质

责任心与执行力

责任心驱使员工主动承担责任,执行力确保计划落地。

战略思维与学习能力

能够理解组织战略并快速适应变化,持续学习提升自身能力。

四、其他要素

部分模型还强调 创新思维(如岗位创新能力)和 适应能力(如应对突发情况)。

说明:

不同岗位对能力要求存在差异,例如销售岗位可能更突出人际交往能力,技术岗位则侧重专业能力。建议结合具体岗位需求,从上述分类中筛选关键能力,并通过培训、实践等方式提升。