根据搜索结果，公司2022年总结展望文案可围绕以下核心内容展开：

一、公司成长与团队建设

回顾2022年，公司从3人发展至20余人，业务逐步走向正轨，形成技术部、市场部等多部门协同作战的团队结构。

通过树立积极榜样、公正客观管理，营造“激情奋斗、追求卓越”的企业文化，提升员工归属感和竞争力。

二、业务发展与市场拓展

山西地区业务量稳中有升，签约2家经销商，但面临大厂家竞争压力，需优化产品定位与市场策略。

全年投产新产品133个，其中34项专利已获授权，科技申报成果显著，为未来发展奠定技术基础。

三、质量与创新管理

质检部达成错漏检率≤%、成品检验合格率≥%等目标，通过增加质量限制点、强化供应商评审，提升产品可靠性。

积极申报江苏省名牌产品，推动品牌建设与市场认可度提升。

四、未来展望与规划

2023年将继续深化内部管理，优化信息化系统，提升运营效率。

以市场需求为导向，拓展新业务领域，力争实现更高质量的增长。

总结：2022年公司在团队建设、业务拓展、质量管控等方面取得显著成绩，未来将继续坚持创新驱动，强化管理优化，以稳健姿态迎接市场挑战。