加强企业管理基础工作需从标准化、信息化、监督机制三方面入手，具体措施如下：

一、标准化管理

制度与流程规范

制定科学、可操作的管理制度，将法律法规转化为具体措施，确保管理行为标准化、流程程序化。例如，通过细化操作规范减少无效活动，提升管理效率。

质量与安全体系

严格执行质量认证标准（如ISO），完善质量管控流程，强化员工质量意识培训；同时健全安全生产责任制，杜绝违章操作。

二、信息化建设

OA系统优化

选择适合企业需求的OA系统，整合通信、信息发布、协同工作等功能，实现流程标准化和信息实时共享，提升管理透明度。

数据驱动决策

建立完善的数据管理平台，收集、整理并分析生产、财务等数据，为决策提供科学依据。

三、监督与执行机制

责任到人

明确各级职责，将计划、考核指标细化到具体岗位，强化执行力。例如，通过“一线指令”赋予基层自主权，同时建立严格考核机制。

奖惩分明

严格执行奖惩制度，对违规行为零容忍，保障管理权威性。例如，借鉴军事管理中的“严明军纪”原则，确保制度落地。

通过以上措施，企业可夯实管理基础，实现科学化、系统化运营，提升整体竞争力。