在工作能力方面，可以从以下几个方面进行不足之处的描述：

沟通能力不足：

在与同事、上级或客户之间的沟通过程中，表达不够清晰或理解不充分，导致信息传递不畅，影响工作效率。有时还会忽略一些关键点，导致项目执行出现问题。

时间规划不当：

由于缺乏准确的时间规划，工作中常常出现超时现象。琐碎的事情、心态上的妥协以及追求完美等因素也导致在某些方面浪费了过多时间。

缺乏开拓和主动精神：

工作上满足于正常化，缺乏主动开拓的精神，有时心浮气躁，急于求成，平稳有余而创新不足。

创新能力不足：

思维方式相对保守，对新观念、新技术、新方法的接受和应用不够迅速，限制了工作的创新和发展。在工作中缺乏主动创新的意识，习惯于按照传统方式和方法解决问题。

情绪控制不当：

在处理工作时，情绪管理不善，有时心浮气躁，影响工作效率和质量。

团队管理不足：

对团队成员的培养和指导不够系统和有针对性，影响了团队整体素质的提升。在激励团队成员方面，手段和方法不够多样化，导致部分成员工作积极性不高。

工作态度和执行力：

存在懒惰思想，执行上级安排时照抄照搬，不会举一反三，工作不认真，存在拖拉现象，部分事情实施和执行时间推后和延迟。

问题处理能力：

在汇报和处理问题时未能从根本上解决问题，缺乏有效的应对策略。

在撰写工作能力不足之处时，建议结合具体事例进行说明，并分析产生这些问题的原因，以便有针对性地进行改进。同时，要注意使用客观、诚恳的语言，避免过于主观或笼统的描述。