华为的企业文化可从以下五个核心维度进行评价：

一、核心价值观与精神支柱

华为以“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”为核心价值观，形成独特的企业精神。这种文化强调结果导向、责任意识与团队协作，是华为持续发展的根本动力。

二、文化实践与执行

艰苦奋斗与狼性文化

华为通过“床垫文化”体现高强度工作投入，同时以“狼性管理”展现对市场的敏锐度和团队协作精神。这种文化在推动技术创新和市场竞争中发挥了关键作用。

低调务实与危机意识

华为坚持“不因外界评价改变自己”，注重内部管理效率和风险防控，形成独特的战略韧性。

三、员工关怀与社会责任

华为在强调奋斗的同时，逐步关注员工健康（如调整加班文化），并积极履行社会责任，累计捐赠超2.6亿元用于教育、环保等领域，展现了企业担当。

四、文化传承与影响力

华为通过故事化传播（如真实案例分享）强化文化落地，同时将“产业报国”作为文化根基，凝聚员工与社会的共同目标，形成广泛的社会认可。

五、挑战与争议

尽管华为文化取得显著成效，但“床垫文化”等高强度工作模式也曾引发争议，反映出企业文化在实践中的平衡需求。