企业使命的基本表现主要体现在以下几个方面，综合多个权威来源的信息整理如下：

一、经济目标

企业使命需明确经济层面的追求，包括实现经济利润、增加股东价值、提供持续回报等。这是企业生存和发展的基础，但需与社会责任相结合，避免单纯追求利润最大化。

二、社会目标

企业应关注社会责任，通过提供高质量产品、创造就业机会、推动行业进步、保护环境等方式回馈社会。例如，企业可通过公益活动、可持续发展战略等方式履行社会责任。

三、客户目标

满足客户需求是核心任务，企业需通过产品创新、服务优化等方式为客户创造持续价值。客户导向的经营理念要求企业始终以客户满意度为衡量标准。

四、员工目标

关注员工福祉与发展，提供良好的工作环境、培训机会和职业发展通道。员工是企业发展的重要资源，其满意度和忠诚度直接影响企业竞争力。

五、经营哲学与形象定位

企业使命需反映经营哲学，如用户导向、责任担当、技术领先等，并通过企业形象定位（如“健康成长的企业”“技术卓越的企业”）向公众传递一致的信息。

六、长期性与稳定性

企业使命是长期目标，需超越短期利益。例如，解决环境污染问题可能需数十年持续努力，但使命本身具有稳定性，不会因技术或市场变化而频繁调整。

补充说明

企业使命应避免仅关注产品或技术，而需聚焦于解决社会问题。例如，福特汽车将使命定义为“通过创新产品改善人类生活”，而非仅追求汽车销量。明确的使命能为资源配置、战略决策提供基础标准，并协调内外部矛盾。

（综合来源：）